很長一段時(shí)間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營的缺失,并不是因?yàn)橛幸粋€(gè)相對的商標(biāo),餐廳酒水營銷策劃,我們就被認(rèn)定有一個(gè)“”的品牌。從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來看,自身的白酒品牌定位是非?;靵y的,并且每一個(gè)檔位,都沒有一個(gè)產(chǎn)品,酒水營銷策劃,所以我們需要理清思路,壯士斷腕。品牌文化,區(qū)域活動營銷,專業(yè)酒水營銷策劃,對于區(qū)域性的酒類企業(yè)而言,我們更多的是擅長銷售,而很少會專注酒類營銷策劃的深度研究。
白酒公共渠道模式的建立,可以讓白酒企業(yè)有更多的精力投入到白酒體驗(yàn)式品牌價(jià)值文化建設(shè)方面,也可以讓白酒品牌價(jià)值體驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^這一渠道得以順利傳播。中國白酒的營銷早已進(jìn)入創(chuàng)新整合時(shí)代,對于長期充滿硝煙以及白酒市場,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象是高度存在的,這是發(fā)展階段的特殊性以及中國國情的獨(dú)特性造成的。為了滿足公共營銷渠道的本質(zhì)特征——銷售規(guī)模巨大,就必須保證這一營銷渠道建設(shè)初期或者一段時(shí)期之內(nèi)具有極強(qiáng)的可復(fù)1制性。
品牌文化,區(qū)域活動營銷,對于區(qū)域性的酒類企業(yè)而言,我們更多的是擅長銷售,而很少會專注酒類營銷策劃的深度研究。不錯(cuò)的酒業(yè)文化,但很多時(shí)間,都是基于區(qū)域型優(yōu)勢,而忽略品牌故事的運(yùn)營,而僅僅的長期停留在品牌階段。很長一段時(shí)間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營的缺失,并不是因?yàn)橛幸粋€(gè)相對的商標(biāo),我們就被認(rèn)定有一個(gè)“”的品牌。
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